宇陀市立病院における医師人事考課勤勉手当の支給に関する規則

○宇陀市立病院における医師人事考課勤勉手当の支給に関する規則

平成28年3月25日

規則第13号

(趣旨)

第1条　この規則は、宇陀市の一般職の職員の給与に関する条例(平成18年宇陀市条例第49号。以下「条例」という。)第16条の2に規定する医師人事考課勤勉手当の支給に関し、必要な事項を定めるものとする。

(人事考課の期間)

第2条　医師の人事考課の期間(以下「人事考課期間」という。)は、4月1日から3月31日までとする。

(医師人事考課の内容)

第3条　医師人事考課の内容は、次のとおりとする。


評価の種類	内容	評価方法・参考指標
行動評価	行動評価基準に基づいて、各役職や階層に期待する役割責任や態度・能力について評価する。	自己評価、多面評価及び数値評価
目標達成度評価	期首に目標を設定し、期末にその達成度を評価する。	病院全体売上、診療科別売上及び個人別売上並びに科別目標及び個人別目標

(医師人事考課勤勉手当の支給を受けない職員)

第4条　条例第16条の2第1項に規定する規則で定める職員は、次に掲げる職員とする。

(1)　条例の適用を受けない職員

(2)　人事考課期間に採用され、又は退職し、失職し、若しくは死亡し、その期間に6月以上勤務していない職員

(3)　人事考課期間に休職(公務による傷病に起因するものを除く。)し、その期間に6月以上勤務していない職員

(4)　人事考課期間に懲戒処分又は分限処分を受けた職員

(算定方法)

第5条　条例第16条の2第1項に規定する規則で定める方法は、第3条の規定により行った評価について、別表に定める点数表に基づき点数を算出し、当該点数に応じ、次の表に定める評価として、行動評価及び目標達成度評価それぞれに対し評定するものとする。


行動評価点数	目標達成度評価点数	評価
100点以上	100点以上	AAA
90点以上100点未満	95点以上100点未満	AA
80点以上90点未満	90点以上95点未満	A
70点以上80点未満	85点以上90点未満	B
70点未満	85点未満	C

(医師人事考課勤勉手当の金額)

第6条　条例第16条の2第1項に規定する規則で定める額は、前条の規定により評定した評価それぞれに応じ、次の表に定める額とする。この場合において、院長については評価の区分に応じた手当額に2を乗じて得た額とする。


評価	医師人事考課勤勉手当額
AAA	200,000円
AA	150,000円
A	100,000円
B	50,000円
C	0円

(支給日)

第7条　条例第16条の2第2項に規定する規則で定める日は、人事考課期間終了後の最初の8月21日とする。ただし、その日が日曜日又は土曜日に当たるときは、その日前において、その日に最も近い日曜日又は土曜日でない日とする。

(その他)

第8条　この規則に定めるもののほか、必要な事項は、別に定める。

附　則

この規則は、平成28年4月1日から施行する。

附　則(平成29年規則第20号)

この規則は、公布の日から施行し、平成28年度医師人事考課の評価結果から適用する。

附　則(令和2年規則第49号)

この規則は、公布の日から施行し、令和2年度医師人事考課の評価結果から適用する。

別表(第5条関係)

1　行動評価に係る点数表

(1)　階層別ウェイト表


診療科目	院長	副院長	部長	医長	一般
全診療科	―	100％	100％	100％	100％

(2)　点数表


診療科目	評価区分	評価項目	LV.0	LV.1	LV.2	LV.3
内科、整形外科及び泌尿器科	多面評価	患者・家族への対応	6点	8点	10点	12点
		チーム医療	6点	8点	10点	12点
		病院運営への貢献	6点	8点	10点	12点
	数値評価	救急の対応	18点	24点	30点	36点
		院内研修への参画	6点	8点	10点	12点
		学会・研究活動	6点	8点	10点	12点
		病診連携の対応	6点	8点	10点	12点
		病院運営への協力	6点	8点	10点	12点
麻酔科	多面評価	患者・家族への対応	6点	8点	10点	12点
		チーム医療	6点	8点	10点	12点
		病院運営への貢献	6点	8点	10点	12点
	数値評価	院内研修への参画	6点	8点	10点	12点
		学会・研究活動	6点	8点	10点	12点
		病院運営への協力	6点	8点	10点	12点
その他の診療科	多面評価	患者・家族への対応	6点	8点	10点	12点
		チーム医療	6点	8点	10点	12点
		病院運営への貢献	6点	8点	10点	12点
	数値評価	救急の対応	6点	8点	10点	12点
		院内研修への参画	6点	8点	10点	12点
		学会・研究活動	6点	8点	10点	12点
		病診連携の対応	6点	8点	10点	12点
		病院運営への協力	6点	8点	10点	12点

備考

1　行動評価による点数は、この表により算出した点数(診療科目のうち麻酔科については、評価項目調整係数として当該点数に1.667を、その他の診療科については1.25を乗じた点数とする。)に、階層別ウェイト表の階層に応じ同表に定める割合をそれぞれ乗じて得た点数の合計に自己評価に係る点数を加算した点数とする。

2　小児科については、この表中「救急の対応」とあるのは、「渉外活動」とする。

2　目標達成度評価に係る点数表

(1)　階層別ウェイト表


診療科目	評価項目	院長	副院長	部長	医長	一般
内科	病院全体売上	100％	40％	―	―	―
	診療科別売上	―	50％	―	―	―
	個人別売上	―	―	50％	50％	40％
	科別目標	―	―	30％	20％	20％
	個人別目標	―	10％	20％	30％	40％
小児科	病院全体売上	100％	40％	―	―	―
	診療科別売上	―	50％	50％	50％	40％
	個人別売上	―	―	―	―	―
	科別目標	―	―	30％	20％	20％
	個人別目標	―	10％	20％	30％	40％
放射線科及び麻酔科	病院全体売上	100％	50％	―	―	―
	診療科別売上	―	―	―	―	―
	個人別売上	―	―	―	―	―
	科別目標	―	40％	70％	60％	50％
	個人別目標	―	10％	30％	40％	50％
その他の診療科	病院全体売上	100％	40％	―	―	―
	診療科別売上	―	50％	50％	50％	40％
	個人別売上	―	―	―	―	―
	科別目標	―	―	30％	20％	20％
	個人別目標	―	10％	20％	30％	40％

備考　部長、医長及び一般のいずれかの評価項目のウェイトについては、院長が適当と認める場合につき、当該ウェイトに労働特別加算として最大10パーセントを加算したものとする。

(2)　点数表


段階		Lv．0	Lv．1	Lv．2	Lv．3	Lv．4
目標達成度		85％未満	85％以上 95％未満	95％以上 105％未満	105％以上 110％未満	110％以上
評価項目	病院全体売上	80点	90点	100点	110点	120点
	診療科別売上	80点	90点	100点	110点	120点
	個人別売上	80点	90点	100点	110点	120点
	科別目標	80点	90点	100点	110点	120点
	個人別目標	80点	90点	100点	110点	120点

備考　目標達成度評価による点数は、この表により算出した点数に、階層別ウェイト表の階層に応じ同表に定める割合をそれぞれ乗じて得た点数の合計とする。

(3)　特別加算


年間当直回数	0回	1～9回	10～19回	20～29回	30～39回	40回以上
点数	0点	2点	4点	6点	8点	10点

備考　土曜日及び日曜日の当直勤務は2回として計算する。

◆	平成28年3月25日	規則第13号
◇	平成29年7月10日	規則第20号
◇	令和2年12月28日	規則第49号